Die TOP 1 Herausforderung branchenweit ist es Mitarbeitende zu halten

Mitarbeitende halten

Laut dem aktuellen Gallup Engagement Index 2022 ist die emotionale Bindung von Deutschlands Beschäftigen an ihren Arbeitgeber auf dem tiefsten Stand seit 2012.

SICH GESEHEN FÜHLEN

Was können Führungskräfte nun KONKRET tun, um dem entgegen zu wirken? Ich bin davon überzeugt: Wenn sich Mitarbeitende GESEHEN FÜHLEN, bleiben sie. Menschen wollen GESEHEN werden. Auch und gerade am Arbeitsplatz. 

INNERE HALTUNG

Wenn man nach Carl R. Rogers, dem Begründer des person-zentrierten Ansatzes, davon ausgeht das in uns eine immer vorhandene Selbstaktualisierungstendenz existiert, die uns sicher in Richtung Wachsen navigiert, dann

WOLLEN Menschen wachsen. Einfach deshalb, weil alles Lebendige wächst. Aus sich selbst heraus.

Man muss mir gar nicht beibringen, etwas zu tun oder mich dazu drängen. Ich will es! Die viel spannendere Frage die sich dann aufdrängt ist:

-> Was behindert dieses Wachsen wollen? Wie, durch was, durch wen wird es blockiert?

Für die, die das als Führungskraft mal ausprobieren möchten, hierzu ein paar konkrete Tipps:

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𝗧𝗜𝗣𝗣 𝟭

Bevor Sie sich die Frage stellen, was Sie tun können, damit sich Ihre Mitarbeitenden entwicklen und wachsen können, fragen Sie sich bitte zuerst:

-> Was brauche ICH eigentlich als Führungskraft, damit ICH wachsen kann?
-> Welche Dinge, Verhaltensweisen, Situationen oder Menschen, geben mir KRAFT?
-> Welche STÄRKEN entdecke ich in mir, um für meine Mitarbeitenden PRÄSENT zu sein?

𝗧𝗜𝗣𝗣 𝟮

Mit der Beantwortung der Fragen, haben Sie gleichzeitig eine 𝗕𝗟𝗔𝗨𝗣𝗔𝗨𝗦𝗘 für Ihre Mitarbeitenden erarbeitet:

-> Laden Sie Ihre Mitarbeitenden ein, indem Sie sie 𝗙𝗥𝗔𝗚𝗘𝗡: Wie können wir unser Leben und dass der Kunden mit .... besser, leichter, einfacher machen? Bitte findet raus, wie das geht! Wir brauchen Euch!

𝗗𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱:

Jetzt bekomme ich eine Einladung zum Helfen; Fühle mich 𝗚𝗘𝗦𝗘𝗛𝗘𝗡 und eingebunden und trage selbstwirksam zum Unternehmenserfolg bei.