Wir erkunden gemeinsam welche Herangehensweisen und Formate am besten zu dir und deinem Veränderungsvorhaben passen. Ziel ist es immer, durch deine gesundheitsfördernde innere Führungshaltung, eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu schaffen, in der Wertschöpfung mit dem Mensch im Mittelpunkt entsteht.
Diese Format des Haltungs-basierten Einzelcoachings, bietet dir über 1,5 Tage die Möglichkeit eines intensiven Deep Dives zu Themen der Selbstführung.
Anlässe oder Auslöser können ganz unterschiedliche berufliche Herausforderungen sein, wie:
- Rollen- oder Aufgabenwechsel,
- mentale Klarheit
- emotionale Stärke
- Persönliche Standortbestimmung und Positionierung.
Oft geht es darum sich intensiver mit der eigenen Führungsrolle auseinanderzusetzen, wenn das bisher gelebte Führungsverhalten bei sich selbst oder in der Begegnung mit anderen Unzufriedenheit erzeugt.
Danach
- führst du dich und andere selbstbewusster
- erlebst du mehr Gelassenheit im Umgang mit Gefühlen
- gibt dir deine Präsenz mehr Kraft für Ziele und Performance
- entsteht mehr Klarheit & Orientierung für dich und dein Team
- hältst du besser die Balance in der ständigen Veränderung.
Deine innere Haltung, Klarheit und Präsenz entscheiden, ob andere mit dir in Resonanz gehen.
Ich begleite und unterstütze dich auf deinem Weg zu gesunder Führung mit vielseitigen Formaten wie, Workshops, Shadow Coaching, Leitbild- und Strategieentwicklung, Retreats, Jahres-Kickoff, Zukunftsforum, u.a.m. Dabei biete ich sowohl Präsenzformate als auch Blended-Learning-Konzepte an.
Stärken
Wann hast du das letzte Mal – gemeinsam mit deinem Team – über Stärken gesprochen? Genau. Die Realität sieht oft anders aus: Wir konzentrieren uns auf „Schwächen“, auf das, was fehlt oder nicht gut läuft. Doch echte Entwicklung entsteht dort, wo Menschen in ihren individuellen Stärken gesehen und wahrgenommen werden, sich akzeptiert fühlen und eingebunden sind.
Resilienz
Wenn wir unsere Stärken kennen und leben, fühlen wir uns nicht nur wertgeschätzt, sondern auch innerlich gefestigt. Diese innere Klarheit und Verbundenheit mit uns selbst macht uns widerstandsfähiger gegenüber Herausforderungen – wir können souveräner mit Stress, Veränderungen und Krisen umgehen. Stärkenorientierung ist daher nicht nur ein Erfolgsfaktor, sondern auch ein Schlüssel zu echter Resilienz.“
Ich stärke dich für die Situation, welche du in deiner Führungspraxis wahrscheinlich am häufigsten erlebst: Für den Dialog. Trotzdem hast du vielleicht schon selbst erfahren, dass schon das Zuhören, alles andere als trivial ist? Warum also, ist das mit dem Dialog in der Praxis so schwierig?
Dialog ist die Bereitschaft zum Perspektivwechsel. Sich zu öffnen, raus zu gehen aus der Gewohnheit, sich in andere reinzuversetzen und sich selbst dabei zuzuschauen und zu erkennen: "Was mache ich hier eigentlich gerade."
Praxis Transfer: Ko-Kreationsworkshops
Ich begleite dich mit Ko-Kreationsformaten vor Ort, wo du – im Dialog und der Begegnung – dein Team stärkst und Leichtigkeit in der Zusammenarbeit entsteht. Genau in solchen Momenten, passiert Veränderung!
Konflikt
Und genau hier liegt auch der Schlüssel im Umgang mit Konflikten: Ein echter Dialog löst Konflikte nicht, er löst sie auf. Wer lernt, im Dialog nicht nur zu sprechen, sondern wirklich zuzuhören, schafft Räume, in denen Konflikte nicht eskalieren, sondern sich in Verständnis und Vertrauen wandeln können.
Gerne begleite ich dich mit Führungskräfte- und Kulturentwicklungs-Programmen mit dem Fokus „Gesunde Führung in Zeiten der Transformation“.
Hierzu ist es jedoch wichtig, zwischen Change und Transformation zu unterscheiden, da die Herangehensweise jeweils sehr unterschiedlich ist. Ein Change hat ein konkretes Ende und es geht darum, durch planvolle, systematische Steuerung ein klares Ziel zu erreichen. Beim Thema gesunde zukunftsfähige Unternehmen, ist es jedoch nicht so, als ob wir uns dazu entscheiden könnten, sondern wir befinden uns bereits in einer Transformation der Zusammenarbeit.
So wie es jetzt ist, funktioniert es offenbar nicht mehr. 78 Prozent der Mitarbeitenden machen Dienst nach Vorschrift. Und 13 Prozent haben bereits innerlich gekündigt (Gallup 2024).
Die Frage ist jetzt: Wie wollen wir damit umgehen und gesund bleiben? Hierfür brauchen wir eine Herangehensweise, die uns befähigt, etwas Neues entstehen zu lassen, was es noch nicht gibt. Und genau hierbei unterstütze ich dich, durch die Schaffung von Möglichkeitsräumen, in denen du - gemeinsam mit deinem Team - durch schöpferische Ko-Kreation eine neue Art und Weise der Zusammenarbeit gestalten kannst in der Werte wie Vertrauen, Sinn und Eigenverantwortung selbstverständlich sind. Eine innere Haltung der Offenheit und die Bereitschaft zum Perspektivwechsel, ist dabei unverzichtbare Voraussetzung.
NUNIER Consulting
People & Change
Wiesentstraße 29
91301 Forchheim
Deutschland
